根據公司戰略發展需要,公司人才需求方向由單一的“水務”向”水務+危廢+土壤改良”(智慧水務方案)發展
1.構架科技型高成長企業成功的人力資源體系框架,并持續優化;
2.依據集團業務發展戰略的調整變化,及時優化組織設計,匹配戰略目標;
3.搭建培訓管理體系搭建,實施人才梯隊建設;
4.規劃制定明確的員工職業生涯發展道路,并設計出相應的支持體系;
5.建立干部能上能下的機制,為員工發展創造空間;
6.建立多元化、多層次的薪酬制度,實施股權激勵,不斷深化分配機制設計;
7.EHR平臺建設實施,實現人力資源全面信息化管理